В ОАО «Стеклянное», как и во многих других хозяйствах, есть хорошая традиция – по завершении посевной кампании отмечать так называемые отсевки. Первым делом проводят собрание коллектива, где чествуют тружеников, добившихся наилучших результатов.
По словам директора акционерного общества Сергея Дюлы, чествовали всех участников посевной-2022.
– Выделить лучших невозможно – каждый работал с полной отдачей своих сил, – говорит Сергей Алексеевич. – Благоприятствовала нам и погода: всю весну хорошая, сухая, что позволило завершить весенне-полевые работы к запланированному сроку – 31 мая.
На обработке и содержании земель занято 16 человек, каждый – мастер широкого профиля. В силу производственной необходимости легко могут подменить друг друга, сесть на любой агрегат, чтобы не было простоев. В жизни селян круглый год много дел. Более других разнообразную работу приходится выполнять механику Сергею Викторовичу Перевалову, при этом он обеспечивает весь спектр задач коллектива, легко управляется с разного рода делами, будь то в гараже, на зернотоке или в поле. Если требует ситуация, может самостоятельно принимать необходимые решения, не дожидаясь указаний руководителя.
Под зерновые культуры в хозяйстве отведено 4487 га посевных площадей. Сюда входят и 680 га уже вспаханных паров. 2576 га засеяны пшеницей, овсом – 751, ячменём – 798, однолетними кормовыми травами – 500.
Из-за усложнившейся ситуации на мировом рынке, селяне сегодня ищут новые, нестандартные решения, позволяющие повысить количественный и качественный уровень востребованной продукции.
– К сожалению, в нашей зоне рискованного земледелия затраты на применение новых технологий при посеве зерновых культур не всегда приносят желаемый результат, – говорит Сергей Алексеевич. – Практика показывает: возделывание гречки, гороха, льна, рапса, кукурузы намного рентабельнее. Данные культуры выносливее других, при этом не только дают хороший урожай, но ещё и высоко востребованы на рынке сельхозпродукции, особенно в странах Азии. Да и цена на некоторые намного выше, чем на пшеницу. Тонна пшеницы сейчас стоит до 15 тыс. руб., в то время как лён – до 60 тыс. руб. Сегодняшняя экономика заставляет нас сломать стереотипы, выращивать те культуры, которые пользуются большим спросом на рынке. Некоторые хозяйства района уже получают от этого неплохую прибавку.
Сергей Алексеевич ещё добавил, что, если от реализации молока по прибыли хозяйство выходит, что называется «по нулям» (учитывая все расходы на производство молока), то с зерновыми в значительном плюсе. Кроме того, расчёт за молоко задерживается. На сегодня Купинский молочный комбинат задолжал более 1,5 млн руб.
Есть ещё одна проблема, связанная с нехваткой рабочих рук в животноводстве. Если в полеводстве эту проблему сполна может компенсировать высокопроизводительная техника, то в животноводстве человеческий фактор исключить нельзя. Поэтому без серьёзных вложений в животноводческую отрасль, о развитии, к сожалению, говорить не приходится.
Эти причины и заставляют руководителя ОАО, специалистов мыслить по-новому: действовать, экспериментировать, возделывать новые виды культур с тем, чтобы полученную прибыль вкладывать в развитие. Толчком для нового производства сельхозпродукции стали собственные показатели по урожайности кукурузы, опыт других хозяйств.
В этом году решили на небольших площадях попробовать культуры, которые ранее у нас не выращивались. Льна посеяли 289 га, гречки – 162, под горох отвели 200 га.
ОАО «Стеклянное» – одно из немногих хозяйств района, которое в прошлом году решилось на строительство зерноочистительного комплекса. Это современное универсальное оборудование, отвечающее последнему слову техники, с программным управлением способно перерабатывать одновременно разные виды культур до 60 т в час.
– Необходимость такого объекта продиктована использованием его для разных видов зерновых и технических культур, на что не способно было наше старое оборудование, построенное ещё в семидесятые годы прошлого столетия. Качественная обработка продукции повышает спрос на неё и цену, – отмечает руководитель. – Работы по монтажу скоро выйдут в завершающую стадию. Уже построено 80 % объекта, идёт монтаж распределительных бункеров, пульта управления операциями. Полная сдача комплекса в эксплуатацию должна состояться к новому урожаю.
На приобретение и монтаж этого комплекса было затрачено около 30 млн. Значительную часть суммы составляют средства собственного бюджета, а недостающую вынуждены были взять в кредит. Использовать льготную процентную ставку не удалось, в инвестиционном, ипотечном кредите было отказано, вот и пришлось брать кредит по коммерческой ставке, почти под 25 %…
Но трудностями селян не испугать – они понимают, что, несмотря на сложную экономику в хозяйстве, надо работать и надо стремиться жить по-новому, изыскивая новые решения и подходы к возникшей ситуации. Поэтому Сергей Дюла, объективно взвесив затраты, свои возможности и надежды на урожай, видит неплохие перспективы для своего хозяйства. Впереди много работы. Необходимо гасить долги и рассчитывать текущие расходы, для того чтобы уверенно стоять на ногах в наше непростое время, а потом планировать всё новые и новые проекты, требующие новых подходов к ним.